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广州中睿国际(工程)项目管理专业资质认证
IPMP(工程)培训
迅速发展的技术、资源的短缺、竞争的加剧使当今企业面临着巨大的挑战。在建立企业竞争优势过程中,项目管理作为企业战略管理与营销管理的中间的载体和过渡,已成为现代企业发展的三大支柱。项目管理成为当今企业新的管理热潮,在于它能提供跨职能部门的解决方案,注重团队合作,加强过程管理,注重结果,在管理思维模式和运作方式上力争最大限度地利用组织的内外资源,改善工作流程,有效降低企业运营的成本、减少项目风险、提高工作效率、缩短项目时间,从而提升整个组织的竞争优势。 今天,项目的概念已扩展到企业的方方面面,企业的生产、营销和物流等运作把它分段来看,也可以作为项目来管理。美国著名管理大师Paul Grace说:在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。项目管理是企业内部团队建设、人力资源开发的一个重要环节,越来越多的企业开始意识到项目管理在日常工作中的重要性,接受项目管理培训已不仅是员工个人发展的需要,也是企业可持续发展的必经之路。项目管理培训的实用性已经过世界500强和财富1000强众多知名企业的实践证明,它不仅给学员提供了全新的企业管理理念和思路,更重要的它有很多可以在实际工作中操作的工具和方法,如:工作任务分解WBS、计划甘特图、风险决策树、挣值法和资源费用负荷图与曲线等。 ●培训方式及相关内容 一、培训日程
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日期 |
时间 |
课时(h) |
培训内容 |
培训讲师 |
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6月14日 |
09:00-12:00 |
3 |
项目管理带来的管理变革 |
法月萍 |
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13:30-17:30 |
4 |
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6月15日 |
09:00-12:00 |
3 |
高效项目团队的构建 |
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13:30-17:30 |
4 |
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6月22日 |
09:00-12:00 |
3 |
高级项目管理 |
薛岩 |
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13:30-17:30 |
4 |
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6月23日 |
09:00-12:00 |
3 |
IPMP B级认证要求及B级项目报告的编写 |
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13:30-17:30 |
4 |
二、培训内容介绍
模块一 项目管理带来的管理变革
主要讲授项目与项目管理的发展、概念、项目管理的主要内容和框架、项目生命周期的概念、项目管理带来的管理变革、项目管理在企业中的应用等。
模块二 高效项目团队的构建
主要讲授如何构建有效的项目团队、项目经理的培养与素质要求、项目人力资源管理及其考核、企业项目管理等。
模块三 高级项目管理
项目管理与优化,复杂项目管理,大型计划管理,项目组合管理, 企业项目管理。
模块四 IPMP B级认证要求及B级项目报告的编写
主要讲授IPMP B级项目报告的撰写要求、项目报告的结构和内容、项目报告所反映的工具和方法等。
三、师资介绍
薛岩 研究员 教授
中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)副主任, 北京项目管理协会副主任,国际项目管理协会(IPMA)认证委员会委员(CVMB),亚洲发展银行项目管理专家,北京大学及中科院研究生院客座教授、研究生导师,曾任瑞典、斯洛文尼亚国家项目管理认证体系评审专家。 薛岩女士是中国第一批获得国际认证的项目管理专家、评估师, 受邀为政府及企业进行项目管理方面的讲座及培训,受到广泛好评。薛岩女士曾任英国剑桥大学访问学者、研究员,现担任北京大学项目管理研究生课程及研究生导师,并受聘亚行和世界银行担任项目管理专家。
法月萍 教授 博士
蒙代尔国际企业家大学国际项目管理研究院教授,南京大学工程管理学院博士
国际项目管理研究会资深培训师,土木工程学士、工商管理硕士、管理工程博士研究生, IPMA国际项目管理大奖(中国)评估师。 2001年成为国际项目协会特许培训师,参与国际项目管理课程培训,同时担任中国建筑业协会国际工程项目管理培训师,先后培训国际项目经理数千人。为国内数百家企业举办项目管理内训讲座,同时担任多家企业管理顾问。在国内多所高校开设项目管理课程。同时担任南京大学项目管理工程硕士班、MBA、研究生项目管理公开选修课程的授课老师。讲课最大的特点就是案例教学,因为既有丰富的实践经验,又有扎实系统的理论知识,因此将理论贯穿于实践中进行阐述,课堂互动性很高;同时,由于知识面很宽,表达能力强以及具备较强的亲和力,所以学员认可度高。
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