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中国与国际接轨的过程，同时伴随着各种新鲜的概念逐渐为人们耳闻。MBA（工商管理硕士）一度从美洲越洋而来，掀起中国大地一片热潮，如今随着MBA花开遍地，身价逐渐回归平地；2001年MPA在中国举行了首次联考，北京就有近2000人走进考场，阵势之热烈让MBA考试也自愧不如；随后又来了IPMP，中国人看了个应接不暇。
4月23日，“国际IT项目管理专业资质认证与企业信息化人才培训工程”在清华大学启动。这一工程由全国企业信息化工作领导小组办公室主办，而领导小组又是由国家经贸委、信息产业部、科技部等部委负责人组成，因而吸引了人民日报、中央电视台、经济日报等首都媒体的关注。
IPMP是一张什么“名片”？
·美国《财富》杂志称：“项目经理将成为21世纪的最佳职业。”
·中国媒体人士则称：IPMP是一张新名片，跟高薪直接挂钩。
“国际IT项目管理专业资质认证与企业信息化人才培训工程”4月23日在清华大学启动。从左到右分别为中国项目管理研究委员会秘书长白思俊、国际项目管理专业资质认证委员会委员Motzel、国际项目管理协会副主席、中国项目管理研究委员会常务副主任钱福培
…… 21世纪的企业生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式，而国际项目管理体系则专门为企业培养对项目进行管理的专业人士———项目经理。
有两个例子。其一是美国的“阿波罗”登月。在实施此项耗资百亿美元、涉及数万企业的庞大计划中，计划评审技术应运而生，正是这项技术使登月计划提前两年实现；其二是美国杜邦公司在投产一大型化工厂时，引入关键线路法，开发的此项技术推行一年后，成本大幅度降低。正是这两种技术，构成了项目管理的基本概念网络计划技术，并促使美国政府颁布法令：凡参与招标政府项目的企业，必须使用网络计划技术，否则将不予考虑。
正是在这种大背景下，国际项目管理协会于1965年在瑞士成立，至今已有30多个会员国。国际项目管理因此成为管理科学的重要分支，比较通俗的表述为：“在一定费用的限额，一定的时间要求，来最优地实现项目目标，并使项目利益相关方最大程度地满意。”……
项目管理在中国
·中国项目管理研究委员会早在1991年就已经在西安成立。
·十年之后，首次全国性IPMP认证去年11月在北京、上海、西安、深圳等4个城市同时启动。
…… 与其他学科一样，项目管理同样以资质认证的形式存在，IPMP就是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。中国项目管理研究委员会早在1991年就已经在西安成立。
据中国项目管理研究委员会秘书长白思俊介绍，准确的说，IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目（A级）、大型复杂项目（B级）、一般复杂项目（C级）或具有从事项目管理专业工作（D级）的能力。
经过十年的酝酿，我国首次全国性的IPMP认证于2001年11月在北京、上海、西安、深圳等4个城市同时启动，来自航天、航空、IT、建筑等诸多行业中的300多名高层管理者、项目经理和青年学生参加认证。也就是这次认证，集中地吸引了一批眼球，诸如《中国青年报》上《MBA、MPA热潮未退 IPMP又来了》的类似报道，激起了国内第一拨申请IPMP的热潮。……
IPMP vs MBA/MPA，有什么不一样？
·MBA、MPA是学位教育，获得其证书证明你拥有了相关知识。
·IPMP是一种资质证书，表明对你具有的管理能力和实践经验的认可和证明。
…… 对MBA，人们已经耳熟能详。MBA在中国大地上遍地开花的结果是，人们仍然相信从国外名校毕业的正宗“MBA”，而对土生土长在中国校园里接受洗礼的MBA们则要另眼看待。因为他们相信中国与西方社会相比，商业企业经营管理模式之间的差距还不是一点点，也就是说中国目前还缺乏生产MBA的土壤。国产MBA在职场的受欢迎程度不比“海归派”，薪金自然也不能同日而语。
媒体报道过这样的例子：1999年，一家外企想在国内寻找一位持有项目管理专业资质认证证书的人，虽然开出年薪4万美元的高价，却仍一无所获，最好只好从海外花8万美元请来了一位。尽管如此，人们还是对后起的IPMP还是要问几个为什么，没有了当初一哄而上的热闹情绪。……
IPMP vs PMP，逐鹿中国市场
·在认证体系上，IPMP分4个级别，PMP只有一个级别。
·在考核方式上，IPMP注重经验、能力的考核，PMP注重知识的考核。
·IPMP由中国项目管理研究委员会组织考试，PMP完全由PMI（美国项目管理协会）组织考试。
…… PMRC（中国项目管理研究委员会）副秘书长洪显明认为，项目管理专业水平考试IPMP与PMP，就象英语水平考试TOFEL和GRE一样，本质上没有孰优孰劣的评测标准。
国际项目管理协会把项目管理知识体系分成42个知识要素，其中28个是全球统一执行的核心要素，14个是由各国IPMP认证委员会结合本国项目管理体制、文化传统等为因素进行国产化的附加要素。因此，在IPMA的概念里，项目管理既有全球性又有民族性，没有绝对国际通用的项目管理模式，只有经过各国IPMP认证委员会28核心U14附加以后的本土化IPMP，如英国IPMP，中国IPMP，等等。美国PMI的PMP是针对美国项目管理的体制、模式和文化制定的，由于美国PMI的项目管理专业资质认证起步早加，加上美国经济发达，其示范性好，影响力强，从而使得项目管理的美国标准在一定意义和条件下呈现出国际标准的特性。…… |
